Unternehmen

Kontaktieren Sie uns!

Wir sind nur einen Anruf oder eine kurze Email weit weg von Ihnen.

Unsere mehrere Jahrzehnte lange Erfahrung in der Zerspanung ist durch nichts zu ersetzen. Wir kennen die Herausforderungen der gesamten Prozesskette.

Ob Automobil- oder Kraftwerksbauer, Zulieferer anspruchsvollster Bauteile oder Revisionsbetrieb – wir kennen die vielfältigen Anforderungen an die Maschinenhersteller, Anlagenbauern und Ingenieurbüros.

Von der Beschaffung anspruchsvoller Produktionsanlagen bis hin zur Lösungsfindung neuer Fertigungsansätze decken wir den gesamten Wertschöpfungsbereich einer effizienten und modernen Produktion ab.

Immer auch im Fokus, ist die betriebswirtschaftliche Betrachtungen der einzusetzenden Mittel. Hier verfolgen wir den TCO-Ansatz über Abteilungsgrenzen hinaus.

Wir sind nicht die klassischen Berater – wir packen mit an und setzen neues bis zum Erfolg mit Ihnen gemeinsam um. Langjährige Kundenbeziehungen sind der beste Beweis. Unsere Kunden und Partner sind sehr erfolgreiche Marktführer in Ihrer Branche.

Für Sie übernehmen wir auf Zeit ein anspruchsvolles Projektmanagement genauso wie das Interim Management z.B. bei einer Neuorganisation einzelner Geschäftsbereiche.

Wir laden Sie ein, treten Sie mit uns in den Dialog und werden Sie schon bald ein Teil des erfolgreichen Netzwerkes der Wysshus. Wir sind nur einen Anruf oder Mail entfernt von Ihnen – wir sind sozusagen schon in Ihrer Reichweite auf Ihrem Schreibtisch.

Werte

Unser Tun und Handeln und die Art und Weise, wie wir Aufgaben begegnen, beruht auf Respekt, Verantwortung, Mut, Leistung, Authentizität und Transparenz. Diese Werte bestimmen unseren täglichen Umgang mit unseren Kunden, Geschäftspartnern und unserem Team.

Respekt
  • Respekt ist geprägt von einem partnerschaftlichen Umgang mit Menschen und ihrer Würde.
  • Eine offen und ehrliche Kommunikation erleichtert die Arbeit über Kulturen und unterschiedlichen Menschen hinweg.
  • Wir schätzen Leistungen von Gestern, Heute und Morgen, damit schaffen wir Respekt für Achtung und Anerkennung.
Verantwortung
  • Verantwortung bestimmt unser Handeln gegenüber Kunden, Partnern und Kollegen.
  • Wir sind Vorbild im Umgang mit Umwelt und Ressourcen.
  • Verantwortung gibt uns Anerkennung und Akzeptanz, und unsere Endscheidungen für die wir gegenseitig einstehen.
Mut
  • Mut macht neue Wege im Prozess erst möglich.
  • Das Vertrauen in die eigene Fähigkeit und eine gute Selbsteinschätzung sind Voraussetzungen.
  • Wir trauen uns etwas und öffnen uns für Neues.
Leistung
  • Durch unsere Leistung sichern wir den Erfolg.
  • Wir fordern und fördern und unterstützen bei der persönlichen Entwicklung.
  • Die Unabhängigkeit wird gefördert, die Leistung am Ergebnis gemessen.
Authentizität
  • Authentizität ist der Eckstein unsere Glaubwürdigkeit und lässt uns tun was wir sagen.
  • Wir halten was wir versprechen und können auch nein sagen.
  • Unsere Geschäfte und Handlungen sind im Einklang mit unseren Werten.
Transparenz
  • Transparenz schafft gegenseitiges Vertrauen.
  • Alle Beteiligten Gruppen werden informiert, damit ist unser Handeln verständlich.
  • Durch zielorientiertes Handeln schaffen wir Verlässlichkeit.

STRATEGIE

Die Wysshus Engineering will ein weltweit geschätzter und dauerhaft engagierter Partner werden, der durch innovative Ansätze, umsetzbare Prozesse und hochwertige Lösungen merkliche Verbesserungen im Produktions- und Prozessablauf seiner Kunden bewirkt.

Aufgebaut auf drei Säulen möchte die Wysshus Engineering nachhaltig wachsen und als Netzwerkpartner bei seinen Kunden eine entscheidende und führende Rolle von Anbeginn einer Entwicklung / Veränderung  – sei es Produkt oder Prozess – einnehmen.

Die erste Säule der Strategie ist die Erbringung von Unternehmens- und Managementberatung. Die Schwerpunkte liegen in der Beratung, Unterstützung und Umsetzung Management getriebener Veränderungs-Prozesse zur schlanken Produktion sowie vertikalen und horizontalen Integration. Diese können im produktionsnahen, technisch / industriellen Bereich, genauso wie im Betriebs-wirtschaftlichen- und Beschaffungsumfeld von Werkzeugmaschinen und deren Automatisierung liegen.

Das ganzheitliche Projektmanagement bildet die zweite Säule der Strategie. Hier werden Kundenprojekte nach Möglichkeit von der Entstehung bis und mit der Realisierung begleitet oder auch komplett geführt. Durch die langjährige Erfahrung und das grosse Netzwerk wird für den Kunden ein Mehrwert geschaffen der sich qualifiziert durch termin- und kostengerechte Umsetzung der definierten Anforderungen. Ziel ist möglichst früh an der Gestaltung der zur Leistungserfüllung notwendigen vertraglichen Dokumente mitzuwirken. Design-Reviews, Lieferantenaudits und leiten der Realisierungsphase ergänzen die Tätigkeit.

Die dritte Säule ist die Findung effizienter und Innovativer Bearbeitungsmöglichkeiten für die zerspanende Industrie und die Bearbeitung von Grosskomponenten. Automatisierung, Lean Production und Industrie 4.0 sind Kernthemen der 3. Säule der Strategie. Von der Ideenfindung für Sonderbearbeitungs-Lösungen bis zur Fabrikationsplanung wird hier ein weites Feld abgedeckt.

Unsere Partner gehören zu den Marktführern ihrer Branche.

Es würde uns freuen, Ihnen mit unserer langjährigen Erfahrung

zur Seite stehen zu können.

  • ABB
  • ACO
  • Arnold Magnetics
  • Audi
  • Baxter
  • Berghoff
  • Bunorm
  • Daimler
  • DMG
  • GE
  • GEA
  • Griftec
  • MPower
  • Paxmatic
  • RUAG
  • SW
  • Siemens
  • Studer
  • Sauter
  • Stellba
  • TimeView
  • Walter
  • Wendt Maschinenbau
  • Wittenstein

IHR KONTAKT ZU UNS

Treten Sie mit uns in den Dialog! Wir freuen uns auf einen interessanten Austausch mit Ihnen – das «Nein» haben Sie schon, das «Ja» können Sie bekommen!

SKYPE

Wir nutzen die Vorteile der Kommunikation über Skype – dies kann zwar den persönlichen Kontakt nicht gänzlich ersetzen, aber von Fall zu Fall die zum Teil unproduktiven Reisekosten erheblich senken. – Probieren Sie es aus – treten Sie mit uns in den Dialog! – Es ist ganz einfach.